随着公司从传统的家用缝纫机电机行业加速转型升级到汽车电机、新能源电机行业中去，公司管理也在不断的转型升级中。2017年公司投入巨资对现有使用的SAP ECC6.0升级到S/4HA NA ,可以通过对经营数据的全面收集、分析，在行业快速变化的情况下及时摸清问题、掌握规律，并施以针对性的对策和改善方法，在财务层面和事业部层面有效地支持公司的发展。

为了能更好、更全面地配合SAP HANA的运行， 2017年3月14日在总部行政大楼一楼会议室隆重举行了供应商关系管理平台（SRM)启动大会。参加会议的有蔡军彪总经理及汉得SRM顾问公司的项目团队、采购管理部及公司各业务单元物料部、财务部相关人员。

会上蔡总介绍了实施SRM平台的重点作用。上线后，公司对供应链管理这一环有较大的变化。主要集中在供应商选择、供应商线上交易、物流跟踪、财务结算、订单查询、供应商质量改善等方面进行了标准化、数字化的提升、另外还为供应商提供了一个新的融资平台（汉得供应链金融）

汉得SRM项目老总介绍了SRM整个项目实施的计划。计划SRM 平台与升级SAP同时在7月份上线，上线后平台重点围绕建设一个适应战略采购要求，兼顾整个供应链资源整合、优化，可持续降低采购成本，高效处理采购业务的重点展开，实现降本增效。