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战略决定方向,规划决定执行 ------游艇会之行个人感悟

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2017.10

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星夜兼程赴游艇会, 园区参观兴尤盛; 战略规划推波澜, 宏图远景更胜今 。

战略决定方向,规划决定执行。游艇会集团2020~2025战略规划会议在金秋九月及时而至,展示出了游艇会集团的大企风范及高层领导的积极进取的激情与雄心。各路精英星夜兼程纷至沓来,齐聚一堂,共赴盛会。    

游艇会之行个人感悟

此次盛会分为参观园区、战略会议两部分。整个过程让我深深感受到了:实力、高远、进取、理性、务实。

硬件实力:自有园区,而且楼层设计及单层面积非常符合生产实际使用需求,而且预留有拓展空间;生产过程导入的AI智能机器人;数量众多且先进的实验设备,建立起比较完备的验证手段。

软实力:先进的管理理念和管理结构;拥有众多高学历、高技能、丰富经验的高端人才;成熟导入SAP、OA、MES等电子系统管理手段。

游艇会之行个人感悟

而战略会议过程中的总体战略规划让人深深感受到了高远的战略眼光、积极进取的拼搏精神、资源投入的务实态度。各事业部的规划也是思路清晰:以自身擅长的本业为基础,积极拓展新能源汽车行业;以现有供应新能源汽车客户产品为支点,延伸产品系列和客户群体;具体到了每年的规划,每一个细分市场及客户、对手的分析。这一切充分体现了务实和理性。

游艇会之行个人感悟

此次战略会议给所有游艇会人:展示了实力;指引了方向、目标;给予务实的执行方案、方法;坚定了大家的信心、信念,奋力前行。

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